個性と成果を両立！Z世代対応型営業チームマネジメント論

成績の伸び悩みと若手の定着率低下に直面している現代の営業組織ですが、昔のようなガッツある営業チーム作りはもはや難しいでしょうか？そこで鈴木梢一郎氏による、Z世代の特性に基づいた営業マネジメント戦略をご紹介します。鈴木氏は、上海での支店立ち上げを含むグローバルな現場で若手の成長を実現してきました。海外従業員とZ世代の意外な共通点を交えながら、昭和型の手法を超え、Z世代を動機づけて成果を上げる新しいアプローチについて探求しましょう。