リモートワーク営業の管理職・従業員の方々のそれぞれが抱えていらっしゃるお悩みからひも解くリモートワーク営業の仕組み作りをご紹介いたします。

＜管理職の悩み＞

• 「チームメンバーのモチベーション低下にどう対応すればいいのだろうか...」
• 「チームメンバーとのコミュニケーションが希薄になっていないか心配...」
• 「管理が必要なチームメンバーが仕事をちゃんとしているのか気になる...」

＜従業員の悩み＞

• 「コミュニケーション不足や孤立を感じる」
• 「仕事に対するモチベーションを維持しにくい」
• 「正当に評価されているか不安がある」

このようなお悩みを外因的動機と内因的動機から従業員のモチベーションを維持する11の方法をご紹介いたします。

また、リモートワークでも生産性を高めるための業務報告のコツも７つご紹介いたします。

「リモートワーク営業でも上手にマネジメントしたい！」
このような管理者様から是非、お申し込みいただけますと幸いです。

＜アジェンダ＞

1. はじめに
2. モチベーション管理の課題
3. 従業員のモチベーションを維持する方法とは！？
4. 業務報告の重要性～7つのコツ～
5. まとめ

＜開催概要＞

・ 日時：12月23日（金）16:00〜

・ 配信形式：YouTubeでの録画配信

・ 参加費：無料

・お問い合せ：株式会社RevComm セミナー事務局
　　　　　　　TEL：03-4405-4621
　　　　　　　E-mail：marketing@revcomm.co.jp