\テレアポ担当の方必見/
エン・ジャパン × RevComm
マネジメントで変わる、テレアポの成果。
「量を求めたいけど、なかなか変わらない」
「プロセス数字は把握しているけど、改善の引き出しが少ない」
「テレアポってどういう人を採用すればよいの?」
マネジメントの難易度が高いテレアポ業務。その中でも多くの管理職からいただくのが先ほどの3つの質問です。
そこで今回は、マネジメント方法について多くの相談に応えてきた2人が実体験を踏まえてディスカッションします。
<開催概要>