～SHIFT流「再現性ある営業プロセス」を学ぶ～
強い営業組織への変革のリアル
～SHIFT流「再現性ある営業プロセス」を学ぶ～
営業組織改革は「正解が一つではない」領域です。
理想論だけではなく、自社の課題に向き合いながら試行錯誤を重ねるプロセスそのものが、変革の成否を分けます。
本セミナーでは、SHIFT社が自社内で実際に営業組織改革に取り組んできたリアルな経験をもとに、どのような課題に直面し、どのような打ち手で“再現性ある営業プロセス”を構築してきたのかを具体的にお話しいただきます。
当社との対談では、マネジメント視点での設計思想や、現場定着に向けた実行上の工夫まで踏み込みます。
営業組織の再現性や生産性に少しでも課題感をお持ちの方は、ぜひこの機会にご参加ください。
＜こんな方におすすめ＞
- 営業成果が属人化しており、組織として再現性のある営業プロセスを構築したい経営層・営業責任者の方
- 営業改革・プロセス改善に取り組んでいるものの、現場への定着や運用に課題を感じている営業マネージャーの方
- 事業成長に伴い、営業組織の生産性向上やスケールに耐えうる体制構築を進めたい方
＜開催概要＞
| 日 時 | 4月14日（火）13:00～14:00 |
| 開催場所 | オンライン |
| 参加費用 | 無料 |
| 主 催 | 株式会社RevComm |
| お問い合わせ | TEL：03-4405-4621 E-mail：marketing@revcomm.co.jp |
＜登壇者のご紹介＞
株式会社SHIFT
営業推進統括部 営業推進グループ
グループ長
臼井 将太 氏
2018年に大学卒業後、キーエンスグループ会社に入社。
営業として製造業および大手IT企業を中心に、新規開拓から既存深耕まで幅広く担当。
入社1年目より営業年間MVPを複数回受賞し、最年少で東日本エリア営業統括マネージャーに就任。営業戦略の企画・実行、採用、新規事業推進など、営業組織づくり全般に従事。
2022年にSHIFTへ入社。
IT／Web業界をはじめとしたデジタルビジネス領域の顧客に対し、アカウント営業を担当。
現在は営業推進グループ長を務めるとともに、グループ会社の社外取締役を兼任。
株式会社RevComm
Insidesales Group
チームマネージャー
鈴木 諒一 氏
新卒で入社したPR支援会社にて、法人営業を経てマーケティング・インサイドセールス部門をゼロから立ち上げ。営業プロセスの抜本的な改革を主導し、組織全体の業務改善を実現。
2021年、株式会社ラクスに参画。2商材のマーケティング・インサイドセールス領域を担当し、「業務効率化」を軸とした営業基盤の構築（0→1）を牽引した。
現在は株式会社RevCommにて、音声解析AI「MiiTel」を活用したインサイドセールス組織のマネジメントに従事。